中工网讯（工人日报—中工网记者刘旭）“我自2022年担任总经理联络员以来，提出的10条意见和建议均被采纳。”近日，国网大连供电公司营销部线损管理林子午自豪地说。据悉，该公司自2014年起实施总经理联络员制度，截至目前电商设计师，已征集意见和建议504条，其中486条建议实施完成，18条建议待争取上级政策和指导意见后实施。

据介绍，总经理联络员制度作为职工代表制度的补充，从非职工代表中产生，5年一届。每届聘任的总经理联络员由各部门、单位组织推荐或个人自荐，统筹考虑候选人所在部门、单位、专业、职务、年龄和学历等因素，确保联络员具有代表性和先进性，共聘任40名。作为公司总经理与职工联系的桥梁，联络员一方面及时反映基层最需要解决的问题和职工最迫切的需求，另一方面向职工宣传公司的重点工作方向、取得的成绩，更好地凝聚人心。

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国网大连供电公司工会主席李泽曦告诉记者，公司常态化组织开展专项调研、交流研讨、业务培训等活动，组织联络员列席公司各类工作会议，装修确保联络员能够了解工作重点和职工关注热点。此外，建立由工会牵头、办公室督办、各部门配合的工作机制。对于切实可行的意见和建议，公司拿出解决方案，明确办理时限，确保“事事有回音、件件有着落”。

据悉，国网大连供电公司总经理联络员制度还注重与时俱进，不断拓展企业民主管理的内涵。为更好地落实这一制度，由公司工会负责联络员的管理，每年至少召开一次联络员会议，负责联络员考核工作。座谈会上，联络员围绕经营质效、安全生产、电网规划、人才队伍建设等方面，与总经理进行深入交流。今年，联络员聚焦新型电力系统建设、数字化转型等内容，提出意见和建议57条，为公司决策部署提供有力参考。

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